Kies je categorie
De veelzijdigheid van een PMO’er
Je kent het wel, die vraag op een verjaardag of een buurtfeestje: “wat doe jij nu eigenlijk?”. Nou, ik ben PMO consultant bij WIN. “PMO? Wat is PMO eigenlijk?” Daar wordt het al wat ingewikkelder, want hoe ga je dat nu in 1 of 2 zinnen uitleggen? Eigenlijk is het...
WIN helpt TenneT met eigenaarschap
Als manager in een dynamische projectomgeving kom je voor heel wat uitdagingen te staan in een snel veranderende wereld. Daarom is het essentieel dat je teams slim en efficiënt samenwerken om complexe projecten succesvol af te ronden. Een onmisbare factor hiervoor...
Grip op complexe projecten in de openbare ruimte door Integraal Project Management (IPM)
De gemeente Purmerend heeft de afgelopen jaren een aanzienlijke groei doorgemaakt, waaronder een toename van het aantal inwoners en een fusie met Beemster. Deze ontwikkelingen brengen diverse uitdagingen met zich mee op het gebied van beheer, onderhoud en...
Overname AgileWalls door WIN project & change performance
De ultieme verbinding tussen strategie en uitvoering voor de organisaties van morgen WIN project & change performance kondigt vol trots de overname aan van AgileWalls.com, dé toonaangevende leverancier van Obeya-walls. AgileWalls is een vooruitstrevende en...
In 5 stappen naar het Integraal Projectmanagement Model (IPM)
Het managen van projecten in de fysieke leefomgeving is de laatste jaren steeds complexer geworden. De projecten zijn steeds meer opgavegericht. De scope wordt breder en de belangen nemen hiermee toe. Bovendien is grond in Nederland schaars en staan we nu voor een...
Hoe pas je Agile toe in een hardware omgeving?
Begin augustus nam ik deel aan de cursus Agile hardware ontwikkeling van Joe Justice. Joe heeft gewerkt met Bill Gates, het leiderschapsteam bij Amazon en werkte mee aan het Agile programma bij Tesla voor Elon Musk. In deze cursus leerde ik dat in tegenstelling tot...
Het succes van een project begint bij het bepalen van de scope
Interview Gerhard Dijkhuis en René de Winter – Platform Projectbeheersing Projectbeheersing is letterlijk: het beheersen van projecten. Dat begint bij definiëren wat het project is, maar ook wat het project níét is – scopemanagement. Dit was het thema...
Meer inzicht in projectrisico’s met dashboards
Het is dé uitdaging voor veel organisaties: Hoe houd je een complex project in toom? WIN’ner Klaas Thomas, projectbeheerser bij een aannemer in infrastructuur implementeert dashboards om projecten te helpen inzicht te krijgen in de risico’s en het binnen tijd én...
Wat de maakindustrie kan leren van de wendbare software industrie
Hoe kon een jong bedrijf als Tesla in korte tijd de grootste producent van elektrische auto’s ter wereld worden? Het “geheim” van Elon Musk: Door agile methoden uit de software industrie toe te passen in de maakindustrie. In een wereld die sneller dan ooit...
Heb je vragen?
Stel ze gerust! Neem contact op met ons.
