DE UITDAGINGEN VAN PROJECT & CHANGE ORGANISATIES

Iedere change organisatie kent uitdagingen. We worden geconfronteerd met complexe vragen en uitdagingen, zoals: Hoe organiseren we betrouwbare stuurinformatie om de juiste beslissingen te nemen? Hoe kunnen we slimmer en efficienter verandering doorvoeren? Hoe kunnen we beschikbare data voor ons laten werken? Initiatieven/projecten worden niet conform verwachting opgeleverd; hoe kunnen we nog beter sturen op onze benefits? Doen we de juiste dingen om onze strategische doelstellingen te behalen; hoe borgen we onze strategie?

Consulting

De uitdagingen hebben niet alleen betrekking op het managen van changes, projecten en initiatieven maar ook op de organisatie zelf. Daarnaast maken steeds meer organisaties de transitie naar Agile werken, om de wendbaarheid te vergroten. Ook deze transformatie kent uitdagingen. WIN maakt de uitdagingen binnen project & change organisaties inzichtelijk en biedt een concrete oplossing voor elk vraagstuk.

HOE VOLWASSEN IS UW PROJECTORGANISATIE?

De verkregen inzichten nemen we als basis, om de change/project organisatie en/of PMO te helpen groeien in volwassenheid. Onze consultants gaan daarbij gestructureerd en gefaseerd te werk waarbij ze de best practices van WIN op het gebied van PMO, PM en Agile meenemen. Zij werken pragmatisch en dragen concrete oplossingen aan, om bestaande processen te optimaliseren. Op zowel (agile) project-, programma- als portfolio-niveau.

VAN INZICHT NAAR IMPLEMENTATIE

De verkregen inzichten nemen we als basis, om de change/project organisatie en/of PMO te helpen groeien in volwassenheid. Onze consultants gaan daarbij gestructureerd en gefaseerd te werk waarbij ze de best practices van WIN op het gebied van PMO, PM en Agile meenemen. Zij werken pragmatisch en dragen concrete oplossingen aan, om bestaande processen te optimaliseren. Op zowel (agile) project-, programma- als portfolio-niveau.

WIN ondersteunt uw organisatie ook bij de implementatie van de voorgestelde oplossingen en de borging ervan. Denk bijvoorbeeld aan het inrichten van strategisch (Agile) Portfolio Management (PPM), het inrichten of optimaliseren van PMO, het trainen van medewerkers in een nieuwe werkwijze en het opstarten van projecten en programma’s. Hiervoor hebben we een breed scala aan best practices inclusief tooling en templates tot onze beschikking.

BEGELEIDEN EN TRAINEN

Verbetertrajecten zijn pas echt succesvol als de organisatie de nieuwe werkwijze en instrumentarium in de praktijk kan toepassen. Onze trainers helpen alle betrokken managers, teams en medewerkers, om de nieuwe manier van werken eigen te maken. Tegelijkertijd ontzorgen we de organisatie, door de juiste mensen op de juiste plek te zetten. WIN houdt uw project & change organisatie, (Agile) PMO, op koers en zorgt voor structuur, inzicht, overzicht en grip. Van begin tot einde.

Elke organisatie heeft te maken met andere uitdagingen, maar het doel is altijd hetzelfde: continue verbetering en optimalisatie van de project & change organisatie. Dat bereiken we samen.

ONZE MENSEN MAKEN HET VERSCHIL
Het zijn onze ambitieuze en gedreven consultants, die écht het verschil maken bij onze opdrachtgevers. Wat ons drijft, verbindt én onderscheidt:

✓ Resultaatgerichte aanpak
✓ Passie voor het vak
✓ Snel inzicht in kansen en knelpunten
✓ Sparringpartner, adviseur én uitvoerder
✓ Quick-wins om draagvlak te creëren
✓ Volwassenheid van de projectorganisatie vergroten

WIN PROFESSIONALISEERT DE PROJECTORGANISATIE VAN BBIO

Onze mensen maken het verschil!

Referenties

Ymere

WIN heeft Ymere geholpen met het vormgeven van Agile Portfoliomanagement.

Urenco

WIN helpt ons de PMO dienstverlening naar een hoger volwassenheidsniveau te brengen.

AEGON

WIN heeft geholpen deze transitie vorm te geven...

Vacatures

Scrum Master

Lees meer...

Adviseur/ manager projectbeheersing

Uitdagende opdrachten binnen infrastructurele of ruimtelijke omgeving!

Vacature WIN Talent Program

Meld je aan voor het WIN Talent Program!

PMO Professional

Ben jij een ervaren PMO Professional?