Schiphol

Context: Voor Schiphol Group uitvoeren van configuratie, issue- en changemanagement bij de herinrichting van vier pieren.

Uitdaging: De scope van het project helder en beheersbaar maken.

Resultaat: Actuele en beschikbare projectdossiers waardoor het overzicht blijft en de scope helder is. Dit helpt het project beheersbaar te houden.

Referenties

Urenco

WIN helpt ons de PMO dienstverlening naar een hoger volwassenheidsniveau te brengen.

AEGON

WIN heeft geholpen deze transitie vorm te geven...

Schiphol

Actuele en beschikbare projectdossiers zijn door WIN ontwikkeld, overzicht en heldere scope.

Vacatures

Gezocht! Blogger/student online marketing

Leerzame stage!

Young Professionals gezocht voor PMO traineeship!

Meld je aan voor onze TOP- Class!

PMO Professional

Ben jij een ervaren PMO Professional?

Agile Officer

Lees meer...