Agile
WIn helpt organisaties bouwen aan zelfveranderend vermogen
Omdat de wereld van nu constant in verandering is, worden organisaties uitgedaagd om creatieve oplossingen te vinden en flexibel te handelen. Technologie ontwikkelt razendsnel, de markt eist genadeloze innovatie en de traditionele bedrijfsprocessen verdwijnen. Hierdoor ontstaat de behoefte om wendbaarder te worden, leren en experimenteren de norm te maken, en continu te verbeteren.
Dit noemen wij bij WIN zelfveranderend vermogen.
Herken jij deze uitdagingen?
- Ik wil beginnen met Agile werken, maar ik weet niet hoe.
- Wie helpt ons bij de transitie naar Agile werken?
- Met wie kunnen mijn medewerkers sparren om tot goede inzichten te komen die helpen bij het "getting things done?"
- Hoe richt ik goede 'feedbackloops' in?
- Wie helpt teams met het daadwerkelijk opleveren van features?
- Wie helpt ons bij het opschalen van Scrum, het implementeren van Agile scaling frameworks (SAFe, LeSS, Spotify model, etc.)?
- Hoe kunnen we het MT of Portfolio Board beter in hun kracht zetten?
De reis naar zelfveranderend vermogen
“Een online PI is een prima manier om je planning te doen, en daarbij is het nodig om de juiste ondersteuning in de teams te hebben, dit vraagt nog meer faciliteren dan dat je het fysiek doet. In ons geval hebben we samengewerkt met WIN, zowel om zelf te leren over het PI proces faciliteren, als ter ondersteuning van de teams.”
Saskia Moos
Abbink Manager Change, VWPFS
Weten waar jouw organisatie nu staat?
Maak dan gebruik van onze Agile Wegwijzer. Vul je gegevens hieronder om de wegwijzer aan te vragen.
Ontdekken hoe je een (online) PI-Planning organiseert?
Vraag dan onze PI-planning whitepaper aan. Vul jouw gegevens hieronder in om deze whitepaper te downloaden.
