PMO | Agile | Projectbeheersing

Agile

Wij bouwen aan organisaties van morgen door aandacht te brengen naar wat er écht toe doet

In een wereld die continu in beweging is, worden organisaties uitgedaagd om creatieve oplossingen te vinden en flexibel te handelen.
Traditionele bedrijfsprocessen verdwijnen. Leren en experimenteren, samenwerking en focus zijn belangrijker dan ooit.
Wij helpen je organisatie aan te passen aan de situatie zoals die nu is en weerbaar te maken voor de toekomst door aandacht te brengen naar wat er écht toe doet.

Wij helpen je organisatie toekomstbestendig te maken door aandacht te brengen naar wat er écht toe doet

Agile uitdagingen

Wat levert het jouw organisatie op?

9
Snelle en zichtbare resultaten door kortcyclisch werken.
9
Wendbaarheid om snel in te spelen op veranderingen.
9
Betere samenwerking tussen teams en afdelingen.
9
Meer eigenaarschap en betrokkenheid in teams.
9
Snelle en heldere besluitvorming dicht bij de uitvoering.
9
Continue focus op klantwaarde en tevredenheid.
9
Transparantie in voortgang, knelpunten en resultaten.
9
Een cultuur van leren, verbeteren en groeien.

Wat doen we?

Ritmes en ceremonies
We faciliteren Agile ritmes zoals PI planningen, stand-ups, refinements en retrospectives, en zorgen voor focus, voortgang en eigenaarschap in teams.
Impediments en flow
We signaleren en verwijderen blokkades die teams en de organisatie belemmeren in hun werk, en optimaliseren de flow van idee tot oplevering.
PI planning en afstemming
We faciliteren de PI planning, zorgen voor afstemming tussen teams op ART- en portfolioniveau en borgen leverbetrouwbaarheid.
Transparantie en voortgang
We maken voortgang inzichtelijk via metrics, boards en rapportages, en creëren daarmee helderheid voor teams, management en stakeholders.
Samenwerking en alignment
We verbinden teams onderling én met stakeholders, stemmen afhankelijkheden af en stimuleren samenwerking op basis van gezamenlijke doelen.
Continu verbeteren
We brengen teams in beweging richting continue verbetering, stimuleren eigenaarschap en borgen leren en aanpassen als onderdeel van het werk.

Hoe doen we dat?

N
We vervullen actief rollen als Scrum Master, Release Train Engineer of Agile Coach, gericht op directe ondersteuning van teams en organisatie.
N
We durven kritische vragen te stellen, sturen op samenwerking en zetten aan tot eigenaarschap binnen én over teams heen.
N
We treden op als stevige sparringpartner voor het management en Product Owners.
N
We bewaken het ritme, sturen op waardecreatie, en creëren met structuur en transparantie ruimte voor continue verbetering.
N
We doen dit met oog voor de mens én het resultaat – altijd met een pragmatische insteek en focus op voortgang.

Agile Consultancy: Veranderen met richting én realiteit

Consultancy

Bij WIN geloven we dat duurzame verandering begint met inzicht. Daarom helpen we organisaties niet alleen vooruit, maar eerst stil te staan. Onze Agile consultants begeleiden transformaties met aandacht voor wat écht speelt. Geen standaardverhalen, maar maatwerk in beweging – afgestemd op jouw mensen, doelen en context.

PMO Projectmanagement Ondersteuning Projectbeheersing Obeya

Voor we in beweging komen, kijken we goed waar we nu staan. We brengen scherp in beeld wat er speelt op de werkvloer, tussen teams en in de organisatie als geheel. Wat is zichtbaar gedrag – en wat ligt eronder? Waar zit de energie, en waar de weerstand? We maken patronen bespreekbaar, leggen onderliggende oorzaken bloot en creëren ruimte om de juiste diagnose te stellen. Want zonder weten wat er echt aan de hand is, heeft verandering geen fundament.

PMO Projectmanagement Ondersteuning Projectbeheersing Obeya

Op basis van die inzichten nemen wij het voortouw. We stellen samen met de organisatie een realistisch transformatieplan op, passend bij de ambitie én de veranderkracht. We helpen bij het samenstellen van een transformatieteam dat eigenaarschap kan nemen, en laten zien wat het betekent om wendbaar te werken. Niet vanaf de zijlijn, maar door zelf het goede voorbeeld te geven in houding, gedrag en besluitvorming.

PMO Projectmanagement Ondersteuning Projectbeheersing Obeya

De echte verandering ontstaat in de praktijk. We pakken samen met teams en management concrete problemen aan – stap voor stap, en altijd met zicht op het grotere geheel. We brengen onze ervaring en kennis over, faciliteren ritmes en structuren en bouwen samen aan lerende, zelforganiserende teams. Zo groeit de organisatie in haar Agile volwassenheid, niet door training alleen, maar door ervaring en voorbeeld.

Onze ambitie is om overbodig te worden. Wanneer de organisatie zelf regie neemt over haar transformatie, nemen wij geleidelijk afstand. We blijven op de achtergrond beschikbaar als sparringpartner, zodat de organisatie zelfstandig verder kan – met stevigere teams, meer wendbaarheid en blijvende impact als resultaat.

Onze aanpak in 3 woorden?
Inzicht. Eigenaarschap. Groei. Met WIN verandert Agile van theorie naar realiteit. Samen bouwen we aan een organisatie die zelf kan blijven verbeteren. Dát is de kracht van WIN.

Interim

Agile Interim: Wendbare kracht met blijvende impact

 Bij WIN geloven we dat échte wendbaarheid ontstaat wanneer mensen, teams en organisatie op elkaar zijn afgestemd. Onze Agile interim-professionals brengen ritme, eigenaarschap en transparantie – precies wat nodig is om beweging te creëren én vast te houden.
Of het nu gaat om een Agile transformatie, het versterken van teamvolwassenheid of het verbeteren van samenwerking tussen beleid en uitvoering: wij leveren tijdelijke Scrum Masters, Agile Coaches en Release Train Engineers die direct waarde toevoegen. Zij zorgen voor focus, flow en voortgang – altijd afgestemd op jouw context, met oog voor resultaat én de mens.

Waarom onze Agile professionals het verschil maken?

Omdat ze verder gaan dan het faciliteren van stand-ups en sprints. Ze bouwen aan een cultuur van leren en verbeteren, durven te confronteren waar nodig en brengen beweging op team- én organisatieniveau. Ze verbinden de dagelijkse praktijk met de strategische koers, zorgen dat blokkades verdwijnen en stimuleren eigenaarschap in alle lagen van de organisatie. Ook als wij weer weg zijn, blijft de verbetering zichtbaar en voelbaar.

Onze aanpak in 3 woorden?
Pragmatisch. Mensgericht. Impactvol. Onze Agile interim-professionals brengen niet alleen structuur, maar vooral energie.

Tijdelijk aanwezig, met duurzame impact. Dát is de kracht van WIN.

Opleidingen

Obeya Fundamentals

In de Obeya Fundamentals training ervaar je wat een Obeya precies is, wat de achtergrond achter deze filosofie is en welke stappen je in een implementatie moet doorlopen om deze succesvol te maken.

 

Obeya implementatie track 

In deze fasttrack begeleiden onze WIN change consultants jullie in het krachtig toepassen van visueel management om samen resultaten te bereiken.

Obeya Host & Builder Training

In deze Builder training leer je hoe je een Obeya visueel opbouwt, welke elementen essentieel zijn en hoe je een ruimte (fysiek of digitaal) inricht voor maximaal effect.

Build your Obeya workshop

Je loopt vast als groep in het samen behalen van resultaten en op een impactvolle manier communiceren naar je omgeving. Een Obeya, zichtbaar en bespreekbaar maken van werk en doelstellingen, helpt om deze uitdagingen op te lossen.

Kennismaken met Obeya

Wat is dat nu eigenlijk een Obeya? En wat heb ik eraan in mijn organisatie? In deze workshop van een dagdeel ga je erachter komen.

Obeya Maturity Scan

Er staat een Obeya en deze gebruiken jullie ook al, maar gebruik je Obeya wel optimaal? De scan, ontwikkeld door de Obeya Association, biedt de mogelijkheid om een objectief beeld van buitenaf te krijgen.

Reviews

Wat klanten zeggen over WIN

{

"WIN heeft EDSN geholpen met het implementeren van de SAFe portfolio en aanraking met de programma laag. Daarin met meer dan 40 stakeholders in de keten van netbeheerders en EDSN organisaties dezelfde Way of Working afgestemd met actuele initiatieven van strategie tot geprioriteerd werk bij de teams. De transitie bij deze referentie richt zich op de rollen als Lean Portfolio Manager, CTO, Enterprise Architect, Epic Owner, Business Consultant, Business Owner, Release Train Engineer, Product Manager en System Architect."

Arwin Scholten
CIO
EDSN
{

“WIN heeft ons geholpen onze ervaring met Agile werken binnen een groot IT-programma te vertalen naar een Agile aanpak organisatiebreed. Daarmee hebben we Agile Portfoliomanagement in kunnen richten en de organisatie succesvol naar een eerste geslaagde PI Planning gebracht. WIN heeft deze PI Planning gefaciliteerd middels een daghost en de inzet van Agile coaches. Ymere gaat door op deze ingeslagen weg en zal in februari de tweede PI Planning ingaan.”

 

Werner Wesenhagen
IT Transitiemanager
Ymere

Team

Maak kennis met onze Agile specilisten

Martijn Iping

Scrum Master

Ik ben WINner in Agile, verbinding en groei. Vanuit mijn rol als Scrum Master help ik organisaties van onvoorspelbaarheid en chaos naar rust en stabiliteit. Dat doe ik door goed te luisteren en de oplossing aan te passen op de organisatie en het probleem. Zoals ik altijd zeg; ritme, ruimte, rust. Als je ritme in je dag creëert, creëer je ruimte in je agenda en rust in je hoofd.
Armando Fabris

Armando Fabris

PMO Professional, Scrum Master

Als Professional binnen Agile, Projectbeheersing en PMO breng ik structuur, overzicht en sturing in complexe projecten. Ik vertaal strategische doelstellingen naar concrete acties en zorg voor transparantie in voortgang, planning en besluitvorming. Met een analytische en gestructureerde aanpak signaleer ik risico’s vroegtijdig en faciliteer ik continue verbetering. Zo draag ik bij aan efficiënte samenwerking en succesvolle projectrealisatie.
PMO Projectmanagement Officer Projectbeheersing Rianne Dokter

Rianne Dokter

PMO Professional

WIN Project Change vacature pmo projectbeheersing agile

Bjorn Mattijssen

Sr. PMO Consultant, Obeya Coach

Ik ben WINner in PMO Ondersteuning en Consultancy, Vanuit mijn rol als PMO-consultant help ik mijn opdrachtgever middels in- en overzicht aan controle op hun projecten, programma’s en portfolio’s. Dat doe ik door mijn kennis en ervaringen op het gebied van PMO praktisch te vertalen naar oplossingen die voor de opdrachtgever echt werken.
Erik Verreijt

Erik Verreijt

Agile Consultant, Obeya Coach

Ik ben WINner in Obeya en Agile consultancy. Vanuit mijn rol als Agile en Obeya consultant en trainer help ik organisaties om rust en overzicht te creëren. Dat doe ik door het geheel te overzien, de huidige situatie te respecteren en vanuit een menselijke kant verandering teweeg te brengen. Hierbij zet ik Agile en Obeya in als middel, niet als doel. Met mijn diepgaande kennis van Agile frameworks en methodes en jarenlange ervaring in verandertrajecten weet ik mensen en organisaties te bewegen naar hun doel.
pmo agile projectbeheersing change

Download whitepaper

WETEN WAAR JOUW ORGANISATIE NU STAAT?

Maak dan gebruik van onze Agile Wegwijzer. Vul je gegevens hieronder om de wegwijzer aan te vragen.
1 Step 1

Uiteraard worden uw gegevens veilig en uiterst zorgvuldig verwerkt. Meer daarover leest u in onze Privacyverklaring.

reCaptcha v3
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right

Meer informatie?

Wil jij weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem contact op voor meer informatie.