Blog
BLOG
De beste adviesbureaus van Nederland – WIN is in it.
Consultancy.nl stelt ieder jaar een lijst op van de beste adviesbureaus van Nederland. WIN is in it. Twee keer zelfs. Lees verder…
Deel 7: En nu het echte begin
Als gepokte en gemazelde PMO is het (proactief) starten van een nieuwe opdracht voor mij een vanzelfsprekendheid geworden. Iedere ervaren PMO heeft daar denk ik wel een eigen weg in gevonden. Ik ben in de pen geklommen om een paar van mijn ervaringen en levenslessen met jullie te delen. Ik hoop dat jullie er veel van opsteken, maar dat het ook bij de meer ervaren PMO voor herkenbaarheid en misschien een glimlach zorgt.
Deel 6: Mensenwerk (deel 2)
Als gepokte en gemazelde PMO is het (proactief) starten van een nieuwe opdracht voor mij een vanzelfsprekendheid geworden. Iedere ervaren PMO heeft daar denk ik wel een eigen weg in gevonden. Ik ben in de pen geklommen om een paar van mijn ervaringen en levenslessen met jullie te delen. Ik hoop dat jullie er veel van opsteken, maar dat het ook bij de meer ervaren PMO voor herkenbaarheid en misschien een glimlach zorgt.
Deel 5: Mensenwerk (deel 1)
Als gepokte en gemazelde PMO is het (proactief) starten van een nieuwe opdracht voor mij een vanzelfsprekendheid geworden. Iedere ervaren PMO heeft daar denk ik wel een eigen weg in gevonden. Ik ben in de pen geklommen om een paar van mijn ervaringen en levenslessen met jullie te delen. Ik hoop dat jullie er veel van opsteken, maar dat het ook bij de meer ervaren PMO voor herkenbaarheid en misschien een glimlach zorgt.
Een online PI-planning organiseren, hoe doe je dat? 3 tips voor succes!
Met de gehele organisatie een gezamenlijk kwartaalplanning maken maar dan op afstand. Hoe doe je dat op een slimme manier? Vanuit het True Agile programma zijn we in samenwerking met VWPFS deze uitdaging aangegaan. Geen fysiek planbord aan de muur, maar digitaal. Niet met z’n allen in één ruimte, wel online vergaderruimtes en break-out-sessies. Lees hier meer over onze aanpak en onze tips!
De essentie van agile: De optimale balans tussen mens en wereld
Sinds dit voorjaar verzorgt WIN in samenwerking met partnerorganisatie AgileWerk het True Agility Program. Paul Takken van AgileWerk vertelt over het bijzondere programma.
Deel 4: Het woord Nee en verwachtingsmanagement.
Als gepokte en gemazelde PMO is het (proactief) starten van een nieuwe opdracht voor mij een vanzelfsprekendheid geworden. Iedere ervaren PMO heeft daar denk ik wel een eigen weg in gevonden. Ik ben in de pen geklommen om een paar van mijn ervaringen en levenslessen met jullie te delen. Ik hoop dat jullie er veel van opsteken, maar dat het ook bij de meer ervaren PMO voor herkenbaarheid en misschien een glimlach zorgt.
Deel 3: In de praktijk
Als gepokte en gemazelde PMO is het (proactief) starten van een nieuwe opdracht voor mij een vanzelfsprekendheid geworden. Iedere ervaren PMO heeft daar denk ik wel een eigen weg in gevonden. Ik ben in de pen geklommen om een paar van mijn ervaringen en levenslessen met jullie te delen. Ik hoop dat jullie er veel van opsteken, maar dat het ook bij de meer ervaren PMO voor herkenbaarheid en misschien een glimlach zorgt.
Deel 2: Het project, waar let je verder op?
Als gepokte en gemazelde PMO is het (proactief) starten van een nieuwe opdracht voor mij een vanzelfsprekendheid geworden. Iedere ervaren PMO heeft daar denk ik wel een eigen weg in gevonden. Ik ben in de pen geklommen om een paar van mijn ervaringen en levenslessen met jullie te delen. Ik hoop dat jullie er veel van opsteken, maar dat het ook bij de meer ervaren PMO voor herkenbaarheid en misschien een glimlach zorgt.
Deel 1: Praktische PMO ervaringen: Een nieuwe opdracht en nu?
Als gepokte en gemazelde PMO is het (proactief) starten van een nieuwe opdracht voor mij een vanzelfsprekendheid geworden. Iedere ervaren PMO heeft daar denk ik wel een eigen weg in gevonden. Ik ben in de pen geklommen om een paar van mijn ervaringen en levenslessen met jullie te delen. Ik hoop dat jullie er veel van opsteken, maar dat het ook bij de meer ervaren PMO voor herkenbaarheid en misschien een glimlach zorgt.
Samenwerking RUD Utrecht & WIN
Oktober 2020 is WIN gestart met het MT van het RUD kennis te laten maken met de basisprincipes van Agile Scrum, hierbij was het thema: “Kennismaking/introductie met Agile Scrum en wat dit betekent voor het MT”. Lees meer over anders werken onder de Omgevingswet met behulp van Agile methoden
Programmabeheersing in beweging
Voor de Provincie Noord-Brabant werk ik voor het programma SmartwayZ.NL. SmartwayZ.NL is hét innovatieve mobiliteitsprogramma in Zuid-Nederland. We verbeteren de bereikbaarheid en stimuleren innovatie. Samen realiseren we het slimste mobiliteitssysteem van Nederland.
Hoe realiseer je 100% wendbaar en doelgericht projectmanagement?
Hoe bepaal je het volwassenheidsniveau van jouw PMO en projectorganisatie? En hoe kom je tot een hoger niveau? Dat ontdek je in onze whitepaper ‘Quick Insights: grip op schaalbare PMO’s en projectorganisaties’.
WIN helpt Bilthoven Biologicals met programmamanagement
Ter ondersteuning van verbeteringen van bestaande productielijnen en de uitbreiding van de huidige productiecapaciteit, beschikt BBio over een projectorganisatie. De farmaceut stelde vast dat de projectorganisatie toe was aan een professionaliseringsslag en schakelde daarvoor WIN in.
Interview met HR-Manager Judith Engelberts
Not Secondary co-founder Thomas Gesink en onze HR-Manager Judith Engelberts gingen in gesprek over de secundaire arbeidsvoorwaarden van WIN.
10 tips voor succesvol PMO in een complex politiek programma
Ik sprak met WINner Sharona Asghari over de opdracht die zij onlangs afrondde bij de KVK en de lessen die zij leerde. Uit deze opdracht haalde Sharona 10 tips om als PMO’er succesvol te kunnen zijn.
Psychologische veiligheid en Agile: voorwaarde en enabler
Download de bijbehorende Tutorial door deze blog te openen. In deze tutorial krijg je inzicht en handvatten hoe je door Agile veiligheid kunt creëren en hoe je aan de andere kant veiligheid nodig hebt om Agile goed te implementeren. Dit gekoppeld aan het Modern Agile Framework van Joshua Kerienski
De toegevoegde waarde van een WIN PMO professional
Wat is de meerwaarde van een WIN PMO professional? Om hier antwoord op te kunnen geven moest ik inzicht krijgen in het soort opdrachten waar WIN PMO professionals worden ingezet, wat hun ervaring is en wat de professional heeft kunnen bijdragen.
De waarde van balans
Echte waarde creëren, hoe doe je dat eigenlijk? Dat is de vraag waar we ons tijdens de afgelopen sessie van het True Agility Programma (TAP) over bogen. Om de vrijdag komen we samen en gaan we op zoek naar de verdieping in ons werkveld. Het TAP gaat terug naar de essentie: Wat is nu echt belangrijk? Wat is echte waarde? En de hamvraag: hoe brengen we dat in de praktijk?
10 MS Project tips en tricks die het leven gemakkelijker maken
Na meer dan 20 jaar met verschillende planningstools gewerkt te hebben, merk ik dat veel mensen met dezelfde dingen worstelen. Neem bijvoorbeeld Microsoft Project: mensen houden ervan of haten het. Persoonlijk denk ik dat het een geweldig hulpmiddel is, maar zeker eentje die een paar do’s en don’ts heeft.
Wat PMO ook kan zijn
Frank Oeben spreekt Wouter Senden over zijn recent afgeronde opdracht, over de verschillende vormen die PMO kan aannemen en welke rol je daar zelf in speelt.
PMO als Mission Control
Lees hier het verhaal van Alexander als PMO voor een digitaliseringsproject bij een zorginstelling. Als één van de laatste taken was hij “Mission Control” voor het geplande implementatieweekend.
Altijd op zoek naar het optimale resultaat voor het project en omgeving
Maud over haar rol als adviseur Omgevingsmanagement bij de Lingense Alliantie. Lezen jullie mee?
Effectief vergaderen deel 3: Actielijst
Met het aantal vergaderuren dat we in een week hebben is on-effectief vergaderen niet enkel een Waste van je uren, maar ook een Waste van geld. Want in dit geval “time is money!”
Een goede actielijst is niet enkel een lijstje met wat taken maar kan, wanneer juist toegepast, zelfs een vervanging zijn van de notulen.
De eerste 6 maanden van Linde Trynes
Onze WINner Linde in de Spotlight. We vroegen haar hoe ze haar eerste periode bij WIN ervaren heeft.
Effectief vergaderen deel 2: Notuleren
Hoe veel tijd zit er in het juist uitwerken van notulen en hoe vaak worden deze gelezen?
Binnen LEAN is het reduceren van Waste één van de punten. Hoe LEAN zijn jouw werkzaamheden?
Effectief vergaderen deel 1: Voorbereiding.
Eén van de punten binnen LEAN is het reduceren van Waste (verspilling). Toch wordt een groot deel van de tijd niet effectief doorgebracht, wat een bedrijf al snel veel geld kan kosten.
Hoe LEAN ben jij?
Is detachering iets voor jou?
Lees meer over hoe onze WINners de detachering ervaren. Waarom hebben zij ervoor gekozen en is dit ook iets voor jou?
Leiderschap in Agile transformaties
Over de rol van SAFe als framework en Agile als mindset publiceerden wij al een blog. Voor HR-bemiddelaar P&O Partner schreven we over de rol van HR in Agile transformaties. In dit slot van de trilogie hebben we het over leiderschap in Agile transformaties. Want hoe bestuur je een Agile verandering en welke rol heb je als leider?
De rol van HR in Agile transformaties
Onlangs interviewde ik Mischa Muntinga van Aegon Asset Management over de Agile transformatie bij zijn organisatie. Over de rol van SAFe als framework en Agile als mindset publiceerden wij al een blog. In dit vervolg zoomen we in op de invulling en de rol van HR in de nieuwe organisatie.
Talent Program binnen WIN, hoe is dat?
Regelmatig starten er bij WIN nieuwe talenten. Leuke jonge en ambitieuze mensen die aan het begin van hun carrière staan. In september 2019 startte er ook weer een leuke groep, ik had een leuk gesprek met 2 van hen Marloes Kool & Puck Otten.
De Agile transformatie bij Aegon Asset Management die nooit af is
Wij interviewden Mischa Muntinga, die bij Aegon Asset Management als European Head of Change werkt aan de agile transformatie om de organisatie meer wendbaar, toekomstvast en eenvoudiger te maken. Hij geeft een mooie en persoonlijke inkijk in zijn werk en zijn ervaring.
De eerste 6 maanden van Floor Bartels
Onze WINner Floor in de Spotlight. We vroegen haar hoe ze haar eerste periode bij WIN ervaren heeft.
De eerste 6 maanden van Irene van den Beukel
Onze WINner Irene in de Spotlight. We vroegen haar hoe ze haar eerste periode bij WIN ervaren heeft.
De rol van motivatie in Agile transformaties
Een Agile transformatie is het samenspel van harde en zachte veranderingen. Beide kanten hebben aandacht nodig en grijpen op elkaar in. Wat is de rol van motivatie hierin?
Wat doen wij om onze WINners te binden?
Een thema wat hot is binnen veel organisaties, verloop. Hoe behoud ik mijn werknemers? Ik vertel je graag wat ik denk dat belangrijk is en hoe wij dat binnen WIN doen.
Kanban of Scrum: wat is het verschil?
Wat is nou eigenlijk het verschil tussen een Kanban en Scrum bord? En op welke manier kan dit effectief worden ingezet in jouw organisatie? Dat leg ik uit in dit artikel.
Het project “Ontwikkeling Lelystad Airport”
In 2019 is in Lelystad het nieuwe vakantievliegveld van Nederland opgeleverd. WIN was hier als trotse partner bij betrokken. Benieuwd naar wat onze rol precies was? Dat lees je hier.
Over het belang van creativiteit in organisaties
Alle kennis over geluk, succes en gezondheid ligt op straat. Of is tenminste bereikbaar via dat ding in je hand. Waren wij geen rare dieren, zouden we dus gelukkig, succesvol en gezond zijn. Maar dat is niet zo.
Hoe ik Holland Casino heb ondersteund in de transitie naar Agile werken
Holland Casino wil snel en wendbaar in kunnen spelen op de behoeftes van de gasten. Dat vraagt om een nieuwe manier van werken: Agile. In dit blog leg ik uit wat mijn rol was in de transitie.
Hoe kan je gericht investeren in betekenis en zingeving?
We weten al langer dat betekenis of zingeving belangrijk is voor productiviteit, motivatie, lager verzuim, lager verloop en betere performance in zijn geheel. Hoe kun je gericht investeren in betekenis en zingeving?
Mooie inzichten van onze Agile Ronde Tafel bij PostNL
Op 5 juli was de Agile Floor op het hoofdkantoor van PostNL het toneel van onze Agile Ronde tafel. Ik schoof aan bij tafel 2 waar de centrale vraag was: “Hoe ga je als Agile leider om met cultuur?”.
Hoe maak je een project beheersbaar?
Hoe zorg je ervoor dat projecten ook succesvol zijn? Door verschillende aspecten van een project beheersbaar te maken en te houden. Wij spraken twee professionals in het vak: Richard Wezelenburg en Tim Schaap.
Wie zorgt er voor grip op verandering?
Organisatieverandering is moeilijk. Alles verandert, zelfs de verandering zelf. En in een steeds hoger tempo. Wie zorgt er voor grip? In dit blog geef ik mijn visie hierop.
Hoe krijg je ze mee in een verandering?
“Verandering is de nieuwe constante.” Ja, dat weten we nou wel. En we moeten wendbaar zijn, dienstbaar en een ‘echte bijdrage’ leveren. Waarde. Een ‘experience’ zelfs! Zeker. Wat is de sleutel om mensen in beweging te krijgen?
Over beheerste besturing aan een ronde tafel
In de besturing van verandering zijn verschillende modellen te hanteren. Ik kende er drie: projectmatig, Agile en vanuit de lijn. In de praktijk vind je meestal een mengvorm hiervan: de hybride vorm.
Hoe bevorder je de samenwerking over Agile teams heen?
Een PI Planning is een uitstekende manier, om de samenwerking tussen meerdere Agile teams en stakeholders te versterken. Hoe gaat zo’n planning in zijn werk? Dat – en meer – leg ik uit in dit blog.
De rol van PMO bij Europees aanbesteden
Er komt veel kijken bij het werken in projecten met Europese Aanbestedingen. Dat geldt ook voor de uitvoering van de rol van PMO’er. Daarom deel ik graag een aantal voorbeelden uit mijn eigen praktijk, die je helpen bij het invullen van jouw PMO-rol.
Tip: ga elke ochtend een kwartiertje ‘scrummen’ met het projectteam
De Daily Scrum is een cruciaal onderdeel van Scrum. Maar wat doe je nu eigenlijk tijdens Daily Scrum meetings? En hoe kan jouw projectteam hiervan profiteren? Dat lees je in dit artikel.
