PMO | Agile | Projectbeheersing

Krijg grip in ruimtelijke projecten

Onze experts zijn sterk in projectbeheersing door jarenlange ervaring in complexe infrastructurele projecten. Zij zijn gespecialiseerd in het creëren van overzicht en inzicht en doen dit vanuit een integraal perspectief. Zo zorgen zij voor voorspelbaarheid binnen projecten en programma’s en vergroten hiermee de realisatiekracht.

jouw organisatie

Projecten realiseren met IPM

PMO Projectmanagement Ondersteuning Projectbeheersing Obeya

Steeds meer publieke opdrachtgevers voeren projecten uit op basis van IPM (Integraal Projectmanagement Model). IPM is door Rijkswaterstaat ontwikkeld en is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen. Wij ondersteunen projectorganisaties bij IPM ontwikkeltrajecten met training, advies en inrichting. Hierbij werken we vanuit het IPM gedachtegoed met oog voor de specifieke inpassing in de organisatie. Daarnaast dragen we vanuit onze expertise bij aan de ontwikkeling van de IPM discipline projectbeheersing. Dit doen we door inrichting, coaching en opleiding, of we vervullen in de projecten een rol als adviseur of manager projectbeheersing.

Lees meer over onze IPM diensten

Waarom kiezen voor WIN?

Grip krijgen en houden

De projectbeheersers van WIN zijn experts in het bewaken van alle beheersaspecten. Onze professionals zijn inzetbaar binnen verschillende werkgebieden en in verschillende rollen. Zij houden de projectorganisatie op koers, zorgen voor sturing van het project en dragen zo bij aan het projectsucces. WIN is ook gespecialiseerd in project, programma en portfoliomanagement. Hierdoor hebben we zicht op de positionering en impact van projectbeheersing in de gehele organisatie en helpen deze te ontwikkelen en te borgen.

Waarom is de rol van projectbeheerser zó belangrijk? En wat verstaan we onder grip? In deze video geven we antwoord op deze vragen.

Reviews

Wat klanten zeggen over WIN

{

“Projectbeheersing kun je leren. Deze ervaren docenten geven je tal van handreikingen en laten je ervaren dat Projectbeheersing zelfs leuk is om te doen. De workshop Projectbeheersing is leuk: de docenten hebben verstand van zaken, de workshop zit goed in elkaar en je ervaart hoe belangrijk het is een project, al voor de start, goed in de vingers te hebben.”

Nederlandse Vereniging van Rentmeesters
{

“De IPM training is een leerzame training met een goede dynamiek tussen theorie en actieve opdrachten. De stof wordt teruggebracht naar handvaten voor implementatie. De trainers zorgen voor een fijn en open ontwikkelklimaat. De training geeft hiermee positieve energie!”

Freek Schulp
Teammanager Realisatie, Ruimtelijk Domein
Gemeente Purmerend

Opleidingen

Integrale Projectbeheersing

Vervul je een rol binnen het vakgebied projectbeheersing en zoek je verbreding en verdieping? Of ben je net gestart als Manager Projectbeheersing en wil je graag groeien in jouw IPM-rol? Wij reiken je alle handvatten aan. 

Lees meer

IPM

Steeds meer publieke opdrachtgevers voeren hun projecten uit op basis van het IPM (Integraal Projectmanagement) model. Het is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen.

Lees meer

Projectmatig werken op maat

In deze incompany training leer je de basis van projectmatig werken toe te passen binnen de context van je eigen organisatie.

Lees meer

Teamontwikkeling 

De opgaven waaraan we werken in projecten worden steeds uitdagender en complexer. Maar het blijft in de kern ‘mensenwerk’. Het functioneren van het team bepaalt in belangrijke mate of de beoogde resultaten worden bereikt. Wat als alles eens vanzelf ging? 

Lees meer

Team

Ontmoet ons projectbeheersing team

René de Winter projectbeheersing

René de Winter

Senior Consultant Projectbeheersing en Omgevingsmanagement

Ik ben WINner in projectbeheersing, omgevingsmanagement en facilitator. Vanuit mijn rol help ik organisaties structuur en verbinding aan te brengen binnen hun project(omgeving). Dat doe ik door luisteren, empathie, zorgvuldigheid planmatigheid en strategie te combineren.

Linda de Klein

Senior Consultant Projectbeheersing, Projectleider

Ik ben WINner in het behalen van aansprekende resultaten met teamwork. Vanuit mijn rol als senior consultant project/programmabeheersing help ik organisaties om in te spelen op veranderingen en om te sturen op het behalen van doelen. Dat doe ik door overzicht te brengen in complexe materie, helder en visueel te communiceren en stap voor stap met het team te verbeteren.
WIN Project Change vacature pmo projectbeheersing agile

Sofie te Dorsthorst

PMO Consultant, Obeya Coach

Ik ben WINner in PMO, Obeya en projectbeheersing. Vanuit mijn rol als consultant en coach help ik teams om structuur, overzicht en eigenaarschap te creëren. Met een mensgerichte aanpak breng ik energie, scherpte en verbinding. Zo zorgen we samen voor grip, focus en werkplezier in projecten en programma’s.
Richard Wezelenburg Integrale projectbeheersing IPB en integrale project management IPM

Richard Wezelenburg

Manager Projectbeheersing, Consultant, Trainer

Ik ben WINner in Projectbeheersing, IPM en Projectmatig werken. Vanuit mijn rol als Manager Projectbeheersing, trainer en consultant help ik organisaties grip op projecten te creëren en te behouden en draag ik bij aan de ontwikkeling en van vakgenoten en projectorganisaties. Dat doe ik binnen projecten door de samenwerking op te zoeken met focus op het projectresultaat en binnen trainingen en ontwikkeltrajecten door niet zomaar theorie over te dragen, maar een werkende toepassing in de praktijk op te zoeken.
Marc van der Krogt

Marc van der Krogt

Adviseur, Trainer, Coach, IPM

Ik ben als WIN-partner adviseur, trainer en samenwerkingscoach het gebied van IPM. Ik help organisaties en teams op een pragmatische wijze in het werken vanuit het IPM-gedachtegoed. Hierbij ga ik altijd op zoek naar gelijkwaardigheid in de samenwerking zonder voorbij te gaan aan de verschillende verantwoordelijkheden. Ik werk vanuit een mensgerichte aanpak die direct aansluit bij de ontwikkeling van organisaties en mensen.