PMO | Agile | Projectbeheersing
PMO
Voor meer grip binnen jouw projectorganisatie
jouw organisatie
Wat levert het jouw organisatie op?
Samen op reis
Wat doen we?

Begeleiding en coaching

Faciliteren van besluitvorming

Processen

Ontzorgen

Project-hygiëne

Ervaring en kennis
jouw organisatie
Hoe doen we het?
Consultancy
Samen bouwen aan een wendbare projectorganisatie die waarde levert
In een wereld die continu verandert, is het essentieel dat projectorganisaties flexibel en toekomstbestendig zijn. Bij WIN geloven we dat dit alleen mogelijk is door samen te werken. Samen met jouw organisatie bouwen we aan een projectstructuur die niet alleen beheerst, maar ook meebeweegt met veranderingen.
1. Het inrichten of optimaliseren van een PMO
We ontwikkelen, samen met jouw team, een PMO dat structuur biedt én ruimte laat voor aanpassing.
Toegevoegde waarde:
-
- Efficiënte inzet van mensen en middelen.
- Verhoogde slagingskans van projecten.
- Snelle, goed onderbouwde besluitvorming, ook bij veranderende omstandigheden.
2. Implementeren van projectportfoliomanagement (PPM)
Samen richten we een portfoliostructuur in die regelmatig herijkt kan worden, zodat deze blijft aansluiten bij veranderende strategische prioriteiten.
Toegevoegde waarde:
-
- Focus op projecten die maximale waarde leveren.
- Flexibel afwegingskader bij verschuivende doelen.
- Verhoogde alignment met actuele bedrijfsstrategie.
3. Het opzetten van KPI’s en rapportagestructuren
We zorgen samen voor rapportage- en stuurinformatie die inzicht geeft en bijdraagt aan adaptief handelen.
Toegevoegde waarde:
-
- Snel kunnen reageren op afwijkingen en nieuwe risico’s.
- Inzicht in de impact van veranderingen op de totale projectportfolio.
- Stuurinformatie die meegroeit met de behoeften van de organisatie.
4. Het begeleiden van volwassenheidsontwikkeling
We ondersteunen jouw organisatie in het ontwikkelen van een volwassen, maar wendbare projectcultuur waarin leren en aanpassen centraal staan.
Toegevoegde waarde:
-
- Vergroten van zelforganisatie en veerkracht in teams.
- Snelle adaptatie aan nieuwe werkwijzen en marktdynamiek.
- Cultuur waarin veranderingen als kansen worden gezien.
5. Het selecteren en implementeren van projectmanagementtools
Samen kiezen en implementeren we tools die passen bij jouw organisatie en voldoende flexibiliteit bieden om mee te groeien en te schakelen bij veranderingen.
Toegevoegde waarde:
-
- Betere ondersteuning van veranderende processen.
- Verhoogde efficiëntie en realtime inzicht.
- Tools die teams ondersteunen zonder ze te beperken.
Onze belofte: een wendbare projectorganisatie die waarde levert
Wij bouwen – samen met onze klanten – aan projectorganisaties die niet alleen beheersen en sturen, maar ook kunnen meebewegen met veranderingen in strategie, markt of omgeving.
Het resultaat is:
- Lagere faalkosten door betere sturing en aanpassing.
- Snellere time-to-value bij nieuwe kansen of prioriteiten.
- Hogere strategische relevantie van projecten.
- Continu vermogen tot verandering zonder verlies van grip.
Benieuwd hoe we samen een flexibele, toekomstgerichte projectorganisatie kunnen bouwen? Neem contact met ons op.
Interim
Bij WIN geloven we dat echte vooruitgang ontstaat wanneer richting, structuur en wendbaarheid samenkomen. Onze PMO interim-professionals leveren precies dat: tijdelijke experts die jouw organisatie helpen doelen scherp te stellen én te realiseren – met oog voor mens én resultaat.
Of je nu werkt aan een complexe transformatie, een agile transitie of meerdere projecten in lijn wilt brengen met je strategische koers: wij leveren tijdelijke PMO-experts op project-, programma- én portfolioniveau die direct waarde toevoegen. We creëren overzicht, helderheid en voortgang. Niet door een standaardaanpak, maar door slim te combineren wat wérkt. Denk aan PRINCE2, Agile, Lean en IPMA – afgestemd op jouw context en jouw mensen.
Waarom onze PMO'ers het verschil maken?
Omdat ze verder gaan dan het beheren van processen. Ze zijn professionals die richting geven, de juiste vragen stellen en zorgen dat plannen daadwerkelijk tot resultaat leiden. Ze bouwen aan een toekomstbestendige projectorganisatie die zelfstandig verder kan, ook als wij weer uit beeld zijn. Zo creëren we niet alleen tijdelijke capaciteit, maar blijvende waarde.
Onze aanpak in 3 woorden?
Mensgericht, resultaatgedreven, waardeverhogend
Wij brengen PMO'ers die niet alleen organiseren, maar ook inspireren. Tijdelijk aan boord, met een impact die verder gaat dan de opdracht. Dát is de kracht van WIN.
Quik insight
Om gericht te ontwikkelen, moet je weten waar je staat. De Quick Insight® analyseert snel en effectief de volwassenheid van je projectorganisatie: van processen en structuur tot sturing en beheersing. Vraag hier de Quick insight aan.
Met een vragenlijst en interviews brengen we de huidige en gewenste situatie in kaart. De resultaten vergelijken we met WIN’s Best Practices en vormen de basis voor een concreet ontwikkelpad.
Opleidingen
Incompany IPMA PMO
Een sterk Project Management Office (PMO) is cruciaal voor het succes van projecten én voor het realiseren van strategische doelen. Deze training, gebaseerd op de internationale IPMA-standaard, versterkt de competenties van je PMO-professionals. Ze leren processen slimmer ondersteunen, risico’s beter beheersen en projecten effectiever monitoren.
P3O
De rol van PMO professional bestrijkt de volle breedte van het PMO vak. Dat het vakgebied voortdurend aan verandering onderhevig is, beseft menig professional. Dit besef gaat gepaard met vragen, zoals: Hoe kan ik succesvol inspelen op veranderingen, mijzelf verder ontwikkelen binnen het vakgebied én blijven groeien als PMO professional?
Prince2 Foundation
PRINCE2® is al vele jaren dé methode voor het effectief organiseren, managen en beheersen van projecten. Wil jij deze methodiek succesvol toepassen in jouw projectorganisatie? Volg dan de training PRINCE2® Foundation!
Management Drives
In een wereld die continu verandert, is inzicht in drijfveren essentieel voor duurzame groei en samenwerking. Management Drives helpt individuen, teams en organisaties om hun volledige potentieel te benutten door inzicht te geven in wat mensen écht motiveert.
PMO, de start-up
Deze tweedaagse training biedt de basiskennis en tools, die je nodig hebt voor het inrichten van een Project Management Office, waarbij jij de rechterhand bent van de projectmanager.
Reviews
Wat zeggen klanten over WIN?
Team
Ontmoet ons PMO team
Aanvragen
Quick insight
Meer informatie?
Maak vandaag nog kennis met ons PMO specialisten! Bekijk onze vacatures of neem contact op voor meer informatie.















