PMO | Agile | Projectbeheersing
Wij bouwen aan de organisaties van morgen door samen te groeien
Wij zijn WIN
“Grip en overzicht ontbreekt, strategie en uitvoering zijn niet in verbinding, rollen en processen zijn onduidelijk. En daardoor komen we niet tot resultaat.” Herkenbaar?
Resultaat opleveren doe je samen in een omgeving die daarin ondersteunt.
WIN levert vanuit PMO, Agile, Projectbeheersing en Obeya dé juiste mix van kennis en ervaring om jouw uitdagingen aan te pakken. Wij leveren structuur, wendbaarheid, beheersing en verbinding. De unieke combinatie van verschillende vakgebieden en ervaring in verschillende sectoren in één bedrijf maakt dat wij, met kennis van best practices en frameworks, jóuw probleem oplossen in plaats van een methode implementeren.
Dit doen wij door te luisteren en de huidige situatie te begrijpen. Alleen dan kunnen we samen de juiste mix bepalen. Op basis daarvan worden acties ondernomen en komen wij doelgericht tot resultaten.
WIN is al ruim 20 jaar gespecialiseerd in het professionaliseren van projecten en veranderorganisaties.
Over ons
Wij zijn de integrale expert in agile en projectmatig werken
Dit doen we op verschillende manieren en in verschillende sectoren: door het inrichten van portfoliomanagement, het inrichten en bemensen van een Projectmanagement Office, het begeleiden van Agile werken, overzicht bieden door middel van een Obeya, of door het inzetten van Integrale Projectbeheersing in bouwprojecten.
Dit maakt ons uniek, doordat we door deze brede ervaring in staat zijn om ons aan te passen aan de echte behoefte van organisaties.
Ons aanbod
Samen bouwen doen wij zo
STRUCTUUR
Wanneer projecten steeds omvangrijker, kostbaarder en complexer worden, verliezen organisaties de grip hierop.
Het inrichten van een Projectmanagement Office (PMO) helpt de organisatie die grip terug te krijgen.
Een duidelijke structuur van processen en standaarden biedt handvatten om over de gehele organisatie heen grip te houden.
BEHEERSING
Een optimale beheersing van de voortgang, risico’s, kwaliteit en financiën helpt projecten en projectorganisaties grip te krijgen en te houden. Met een heldere organisatie en goed informatiemanagement zorgt dit voor een beheerste uitvoering van projecten naar het beoogde resultaat.
WENDBAARHEID
De wereld om ons heen verandert continu.
Agile helpt om die veranderingen te omarmen, flexibiliteit in te bouwen in een starre organisatie, te experimenteren en vooruit te komen. Op deze manier kan stap voor stap, in verbinding, waarde worden opgeleverd vanuit projecten én de organisatie.
VERBINDING
Samen kom je verder. In complexe organisaties is overzicht creëren lastig. Het is moeilijk om gezamenlijk de uitdagingen die er spelen te begrijpen en aan te pakken. Een Obeya zorgt ervoor dat strategie en uitvoering aan elkaar verbonden zijn.
Dat doelen en acties transparant zijn en dat we deze met elkaar bespreken om verder te komen;
daar waar je als organisatie samen naartoe wilt.
Diensten
De kracht van PMO
Grip op complexe en kostbare projecten door een duidelijke structuur en handhaving van processen en standaarden. PMO helpt focus te houden op het bereiken beoogde baten en daardoor waarde toe te voegen.
De kracht van Projectbeheersing
Grip op voortgang, risico’s, kwaliteit en financiën van projecten en -organisaties. Heldere informatievoorziening zorgt voor optimale projectuitvoering en het bereiken van resultaat.
De kracht van Agile
Flexibiliteit om wendbaar om te gaan met veranderingen in de wensen en omgeving en hiermee de projectresultaten te laten mee veranderen naar de nieuwe werkelijkheid.
De kracht van Obeya
Transparantie in de doelen en acties. Waarmee strategie en uitvoering visueel met elkaar in verband gebracht worden en we met elkaar constructief kunnen overleggen waar we met de organisatie naartoe willen.
Voor wie?
Branches voor interim, met name:
– (Semi) overheid
– Energiebeheerders
– Waterschappen
Branches voor consultancy:
– Gemeenten/ provincies
– Waterschappen
– Energiesector
Reviews
Wat klanten zeggen over WIN
Training
Blijvend leren doe je bij WIN. Van het opzetten van een PMO, het optimaliseren van projectbeheersing en het implementeren van het P3O®-model, tot het introduceren van Agile werken, het SAFe Framework, het behalen van een IPMA PMO certificaat: onze thema-opleidingen zijn gericht op alle facetten van de veranderorganisatie.
CONSULTANCY
WIN – Van advies naar uitvoering met blijvend resultaat
Projecten binnen de publieke sector lopen vaak vast op herkenbare problemen: scope die als maar groter wordt, een samenwerking die niet lekker loopt en weerstand bij de uitvoering. Uiteindelijk sluiten de resultaten niet meer aan bij de verwachting en loopt de energie uit een verandertraject of programma.
Bij WIN geloven we dat het anders kan. Als consultants adviseren we niet alleen wat er beter kan – we helpen je ook om het echt te doen.
Wij brengen samenhang en focus in projecten en programma’s, door onze expertise in PMO, Agile, Obeya en Projectbeheersing slim te combineren. We maken inzichtelijk wat er speelt, geven richting en bouwen samen met jou aan werkbare oplossingen.
Dat begint bij het scherpstellen van doelen, rollen en verantwoordelijkheden. We creëren structuur waar die ontbreekt, pakken samen de planning aan en zorgen voor betrouwbare stuurinformatie. Als het onduidelijk is wat er bij een project hoort, brengen we afbakening aan. Is er te weinig capaciteit of onrust in de samenwerking? Dan helpen we de organisatie om eigenaarschap te nemen, mensen te verbinden en prioriteiten helder te stellen.
Waar nodig ontwerpen we de werkwijze, maar we draaien ook actief mee: we faciliteren overleggen, bouwen mee aan dashboards, begeleiden teams in samenwerken, of richten een Obeya-ruimte in waarin voortgang, doelen en knelpunten zichtbaar én bespreekbaar worden gemaakt.
Onze rol stopt niet bij het plan. We begeleiden de verandering in de praktijk, zorgen dat teams het zelf kunnen oppakken, en trekken ons stap voor stap terug zodra het werkt. Zo bouwen we samen aan grip, transparantie en wendbaarheid en zorgen we dat je organisatie blijft leren, ook als het spannend wordt.
INTERIM
WIN – Interim versterking die direct verschil maakt.
Soms is er gewoon iemand nodig die het doet. Die de rust bewaart, structuur brengt, tempo houdt of teams helpt in beweging te komen. Een ervaren professional die niet alleen weet hoe het moet, maar ook snapt hoe het werkt in jouw organisatie.
Of het nu gaat om tijdelijke versterking of het overbruggen van een transitie: WIN levert interim-professionals die impact maken. In de rol van PMO Officer, Projectbeheerser, Agile Coach of Scrum Master zijn we direct inzetbaar en gewend om te schakelen in complexe, bestuurlijke omgevingen.
We zorgen voor duidelijkheid in wie wat doet, waar de risico’s zitten en wat echt prioriteit heeft. We brengen overzicht in planningen, financiën en besluitvorming – en houden het team gefocust op haalbare doelen.
Als Agile Coach of Scrum Master begeleiden we teams bij het werken in korte iteraties, helpen we bij het afstemmen met stakeholders en bouwen we aan een veilige, productieve samenwerking. We signaleren waar het schuurt, maken het bespreekbaar en stimuleren eigenaarschap.
Als PMO Officer of Projectbeheerser zorgen we dat het fundament klopt: heldere rapportages, gestructureerde voortgang, inzicht in risico’s en capaciteit. Geen extra laag, maar een schakel die projecten vooruithelpt en het management grip geeft.
Onze mensen zijn interim, maar geen tijdelijke oplossing. We bouwen aan duurzame werkwijzen en nemen jouw mensen daarin mee. We laten achter wat blijft werken, ook nadat wij zijn vertrokken.
Met WIN haal je professionals in huis die de klus klaren én de organisatie versterken. Praktisch, verbindend en resultaatgericht.
Deze klanten hebben wij onder andere geholpen
