Ontwikkelen in ruimtelijke projecten
Onze diensten voor effectieve projectbeheersing, IPM implementatie, Programmamanagement en Coaching on the Job. Met aandacht voor de organisatie, de teams en het individu.
Heb je behoefte aan meer structuur, overzicht en verbinding binnen je projecten? Wil je project-, of programmabeheersing in je organisatie professionaliseren?
Wij zijn gespecialiseerd in het inrichten, ontwikkelen en borgen van dit mooie vakgebied.
Naast het inrichten en professionaliseren van projectbeheersing coachen en trainen wij projectbeheersers en begeleiden we teams.
Ook ondersteunen we projectorganisaties bij het werken met IPM. Neem contact met ons op voor een blik op je vraagstuk om tot een passende aanpak te komen. Of kijk hieronder verder naar de mogelijkheden.
Quick Insight Projectbeheersing
Binnen je projectorganisatie is projectbeheersing aanwezig, maar welke kansen liggen er om de projectbeheersing te verbeteren? Met de Quick Insight wordt de volwassenheid van projectbeheersing in een organisatie op verschillende gebieden in korte tijd gemeten en worden ontwikkelmogelijkheden in kaart gebracht. Aan de hand van een vragenlijst en interviews op locatie brengen we de huidige situatie en de gewenste situatie in kaart. De uitkomsten zetten we af tegen de Best Practices van WIN om input te geven voor een ontwikkelpad.
jouw organisatie
IPM traject
Steeds meer publieke opdrachtgevers voeren projecten uit op basis van IPM (Integraal Projectmanagement Model). IPM is door Rijkswaterstaat ontwikkeld en is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen.
Wanneer je als organisatie start met IPM is het goed je te realiseren dat IPM meer is dan alleen het toekennen van de vijf IPM rollen. Het vraagt namelijk ook wat van de manier waarop deze rollen worden ingevuld en van de onderlinge samenwerking ook met de projectomgeving.
Wij ondersteunen projectorganisaties bij IPM ontwikkeltrajecten met training, advies en inrichting. Hierbij werken we vanuit het IPM gedachtegoed met oog voor de specifieke inpassing in de organisatie. We brengen de IPM kennis op peil en werken samen aan de kaders en inrichting. Hierbij hebben we oog voor de zachte kanten van de samenwerking en zetten we de eerste ervaringen om in leerpunten om op door te ontwikkelen.
Coaching on the job
Startende of junior projectbeheersers komen in de projectpraktijk allerlei uitdagingen tegen waar ze nog onvoldoende op zijn voorbereid. Er is tijd en ervaring nodig om projectbeheersing volwassen in te vullen. De groei van startende projectbeheersers valt gelukkig wel te versnellen. Coaching on the job is een effectieve manier om medewerkers de ontwikkelen en deze ontwikkeling daarmee te borgen in de eigen organisatie en als startende projectbeheerser met meer comfort je rol in te vullen.
Programmabeheersing
Steeds meer opgaven worden als programma aangevlogen. Denk aan opgaven op het gebied van mobiliteit, hoogwaterbescherming, klimaatadaptatie en de energietransitie. Deze programma’s zijn gericht op het bereiken van doelen en hiervoor worden verschillende projecten en initiatieven geprogrammeerd.
Een belangrijke bouwsteen voor het professioneel werken aan programma’s is programmabeheersing. Met de groei aan programma’s wordt de roep om programmabeheersing steeds groter. Wij helpen organisaties de programmabeheersing in te richten en (door) te ontwikkelen door middel van training, workshops en advies.
Waar start je met verbeteren?
Heb je plannen om de beheersing en aanpak van projecten te verbeteren, maar weet je nog niet precies hoe, of waar je moet beginnen? Maak vrijblijvend een afspraak om met onze adviseurs te sparren. Wij denken graag met je mee in een verkennend gesprek.
Waarom kiezen voor WIN?
Grip krijgen en houden
De projectbeheersers van WIN zijn experts in het bewaken van alle beheersaspecten. Onze professionals zijn inzetbaar binnen verschillende werkgebieden en in verschillende rollen. Zij houden de projectorganisatie op koers, zorgen voor sturing van het project en dragen zo bij aan het projectsucces. WIN is ook gespecialiseerd in project, programma en portfoliomanagement. Hierdoor hebben we zicht op de positionering en impact van projectbeheersing in de gehele organisatie en helpen deze te ontwikkelen en te borgen.
Waarom is de rol van projectbeheerser zó belangrijk? En wat verstaan we onder grip? In deze video geven we antwoord op deze vragen.
Reviews
Wat klanten zeggen over WIN
Team
Ontmoet ons projectbeheersing team
Laurèn Appelman
Projectbeheersing
Linda de Klein
Senior Consultant Projectbeheersing, Projectleider
Klaas Thomas Jellema
Risicomanager, Adviseur Projectbeheersing
Richard Wezelenburg
Manager Projectbeheersing, Consultant, Practice Lead, Trainer
José Nikkels
PMO Consultant, Projectbeheersing, Management Drives
Michiel van Houte
Manager Projectbeheersing, CIC Manager, PMO Lead
Melvin van ’t Hof
CIC Manager, Consultant Projectbeheersing
Marc van der Krogt
Adviseur, Trainer, Coach, IPM
Lees onze Projectbeheersing Blogs
Meer informatie?
Wil jij meer informatie over wat bij kunnen betekenen voor jouw organisatie? Bekijk ook onze trainingen en openstaande vacatures.
