Trainingen
Projectbeheersing
Vanuit ervaring met het werken aan ruimtelijke en infrastructurele projecten en programma’s heeft WIN verschillende Projectbeheersing trainingen en workshops ontwikkeld. Hierin geven we altijd aandacht aan zowel de harde als de zachte kant van het vak. Het is zeker goed om meer te leren over inhoud en proces, maar voor een goede toepassing hiervan in project- en programmaorganisaties is juist het ontwikkelen van de softskills van belang.
Training aangepast aan de behoeften van jouw team
Onze trainers komen uit de praktijk
De kennis die je opdoet kun je direct toepassen in de praktijk
De mogelijkheden
Trainingen bij WIN
Elke organisatie, elk team én individu is uniek in de opleidingswensen. Daarom kun je onze trainingen helemaal zelf samenstellen op de behoefte van jouw team.
Onze trainers hebben jarenlang praktijkervaring binnen projectorganisaties in de publieke ruimte waardoor zij de ontwikkelvraagstukken en leervragen herkennen. Zij helpen jou, je medewerkers, of je organisatie met enthousiasme een stap verder in de ontwikkeling binnen het werken in projecten. Lees hieronder meer over ons aanbod.
Training Integrale Projectbeheersing
Vervul je een rol binnen het vakgebied projectbeheersing en zoek je verbreding en verdieping? Of ben je net gestart als Manager Projectbeheersing en wil je graag groeien in jouw IPM-rol? Wij reiken je alle handvatten aan.
Incompany IPM Training
Steeds meer publieke opdrachtgevers voeren hun projecten uit op basis van het IPM (Integraal Projectmanagement) model. Het is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen.
Training Teamontwikkeling
De opgaven waaraan we werken in projecten worden steeds uitdagender en complexer. Maar het blijft in de kern ‘mensenwerk’. Het functioneren van het team bepaalt in belangrijke mate of de beoogde resultaten worden bereikt. Wat als alles eens vanzelf ging?
Workshop Programmabeheersing
In programma’s in de fysieke ruimte komen we veel uitdagingen tegen.
De opgaven en maatschappelijke impact zijn groot, er wordt steeds meer in samenwerkingsverbanden gewerkt en omgeving en regelgeving zijn in beweging. Het belang van programmabeheersing wordt hiermee steeds groter.
Programmabeheersing heeft raakvlakken met projectbeheersing, alleen is er met programmabeheersing extra aandacht voor programmasturingscriteria als tempo, haalbaarheid en doelgerichtheid. Ook ligt er een zwaartepunt op organisatie door de opdrachtgevende rol richting projecten. Vanuit programmabeheersing worden kaders gesteld aan de werkwijze en wordt informatie vanuit de projecten gestroomlijnd. Zo ontstaat er samenhang in overzicht en inzicht op programmaniveau.
In de incompany workshop programmabeheersing nemen we de mee in de opzet van programmabeheersing en staan stil bij het belang hiervan. We onderzoeken wat er komt kijken bij het inrichten van programmabeheersing. Samen schetsen we de contouren van de programmabeheersing binnen jouw organisatie.
Reviews
Wat klanten zeggen over WIN
Team
Ontmoet ons projectbeheersing team
Justa Budding
PMO Professional
René de Winter
Senior Consultant Projectbeheersing
Linda de Klein
Senior Consultant Projectbeheersing, Projectleider
Sofie te Dorsthorst
PMO Consultant, Obeya Coach
Klaas Thomas Jellema
Risicomanager, Adviseur Projectbeheersing
Richard Wezelenburg
Manager Projectbeheersing, Consultant, Trainer
Marc van der Krogt
Adviseur, Trainer, Coach, IPM
Lees onze Projectbeheersing Blogs
Meer informatie?
Wil jij meer informatie over wat bij kunnen betekenen voor jouw organisatie? Bekijk ook onze trainingen en openstaande vacatures.
