PMO | Agile | Projectbeheersing
Krijg grip in ruimtelijke projecten
Onze experts zijn sterk in projectbeheersing door jarenlange ervaring in complexe infrastructurele projecten. Zij zijn gespecialiseerd in het creëren van overzicht en inzicht en doen dit vanuit een integraal perspectief. Zo zorgen zij voor voorspelbaarheid binnen projecten en programma’s en vergroten hiermee de realisatiekracht.
Grip op jouw project
Integrale Projectbeheersing
Projectbeheersing vormt de spil binnen complexe, infrastructurele en ruimtelijke projecten. Een optimale beheersing van de voortgang, risico’s, kwaliteit en financiën staat centraal, maar Integrale Projectbeheersing gaat verder dan dat. Om te borgen dat echt integrale afwegingen worden gemaakt is het beheersen van informatie en organisatie van belang. Dit vraagt naast goed informatiemanagement en helderheid over taken en verantwoordelijkheden om een samenwerkingsgerichte houding binnen de projectorganisatie.
jouw organisatie
Projecten realiseren met IPM
Steeds meer publieke opdrachtgevers voeren projecten uit op basis van IPM (Integraal Projectmanagement Model). IPM is door Rijkswaterstaat ontwikkeld en is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen. Wij ondersteunen projectorganisaties bij IPM ontwikkeltrajecten met training, advies en inrichting. Hierbij werken we vanuit het IPM gedachtegoed met oog voor de specifieke inpassing in de organisatie. Daarnaast dragen we vanuit onze expertise bij aan de ontwikkeling van de IPM discipline projectbeheersing. Dit doen we door inrichting, coaching en opleiding, of we vervullen in de projecten een rol als adviseur of manager projectbeheersing.
Waarom kiezen voor WIN?
Grip krijgen en houden
De projectbeheersers van WIN zijn experts in het bewaken van alle beheersaspecten. Onze professionals zijn inzetbaar binnen verschillende werkgebieden en in verschillende rollen. Zij houden de projectorganisatie op koers, zorgen voor sturing van het project en dragen zo bij aan het projectsucces. WIN is ook gespecialiseerd in project, programma en portfoliomanagement. Hierdoor hebben we zicht op de positionering en impact van projectbeheersing in de gehele organisatie en helpen deze te ontwikkelen en te borgen.
Waarom is de rol van projectbeheerser zó belangrijk? En wat verstaan we onder grip? In deze video geven we antwoord op deze vragen.
Reviews
Wat klanten zeggen over WIN
Opleidingen
Integrale Projectbeheersing
Vervul je een rol binnen het vakgebied projectbeheersing en zoek je verbreding en verdieping? Of ben je net gestart als Manager Projectbeheersing en wil je graag groeien in jouw IPM-rol? Wij reiken je alle handvatten aan.
IPM
Steeds meer publieke opdrachtgevers voeren hun projecten uit op basis van het IPM (Integraal Projectmanagement) model. Het is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen.
Projectmatig werken op maat
In deze incompany training leer je de basis van projectmatig werken toe te passen binnen de context van je eigen organisatie.
Teamontwikkeling
De opgaven waaraan we werken in projecten worden steeds uitdagender en complexer. Maar het blijft in de kern ‘mensenwerk’. Het functioneren van het team bepaalt in belangrijke mate of de beoogde resultaten worden bereikt. Wat als alles eens vanzelf ging?
Team
Ontmoet ons projectbeheersing team
Justa Budding
PMO Professional
René de Winter
Senior Consultant Projectbeheersing
Linda de Klein
Senior Consultant Projectbeheersing, Projectleider
Sofie te Dorsthorst
PMO Consultant, Obeya Coach
Klaas Thomas Jellema
Risicomanager, Adviseur Projectbeheersing
Richard Wezelenburg
Manager Projectbeheersing, Consultant, Trainer
