Agile - Wij zijn WIN

PMO | Agile | Projectbeheersing

WIN Agile

Wij bouwen aan organisaties van morgen door aandacht te brengen naar wat er écht toe doet

Omdat de wereld van nu constant in verandering is, worden organisaties uitgedaagd om creatieve oplossingen te vinden en flexibel te handelen.

Technologie ontwikkelt razendsnel, de markt eist genadeloze innovatie en de traditionele bedrijfsprocessen verdwijnen. Hierdoor ontstaat de behoefte om wendbaarder te worden, leren en experimenteren de norm te maken, en continu te verbeteren.

Wij helpen je organisatie toekomstbestendig te maken door aandacht te brengen naar wat er écht toe doet

Focus op de essentie

Herken jij deze Agile uitdagingen?

9

Jij of jouw organisatie wilt beginnen met Agile werken, maar je weet niet hoe.

9

Je zoekt een partij die jou helpt bij de transitie naar Agile werken.

9

Je wilt dat medewerkers met iemand kunnen sparren om tot goede inzichten te komen die helpen bij het “getting things done?”

9

Wie helpt teams met het daadwerkelijk opleveren van features?

9

Je wilt weten hoe je goede feedbackloops inricht.

9

Je wilt het MT of Portfolio Board beter in hun kracht zetten.

9

Wie helpt ons bij het opschalen van Scrum, het implementeren van Agile scaling frameworks (SAFe, LeSS, Spotify model, etc.)?

Reviews

Wat klanten zeggen over WIN

{

“WIN heeft EDSN geholpen met het implementeren van de SAFe portfolio en aanraking met de programma laag. Daarin met meer dan 40 stakeholders in de keten van netbeheerders en EDSN organisaties dezelfde Way of Working afgestemd met actuele initiatieven van strategie tot geprioriteerd werk bij de teams. De transitie bij deze referentie richt zich op de rollen als Lean Portfolio Manager, CTO, Enterprise Architect, Epic Owner, Business Consultant, Business Owner, Release Train Engineer, Product Manager en System Architect.”

Arwin Scholten

CIO

EDSN

{

“WIN heeft ons geholpen onze ervaring met Agile werken binnen een groot IT-programma te vertalen naar een Agile aanpak organisatiebreed. Daarmee hebben we Agile Portfoliomanagement in kunnen richten en de organisatie succesvol naar een eerste geslaagde PI Planning gebracht. WIN heeft deze PI Planning gefaciliteerd middels een daghost en de inzet van Agile coaches. Ymere gaat door op deze ingeslagen weg en zal in februari de tweede PI Planning ingaan.”

Werner Wesenhagen

IT Transitiemanager

Ymere

{

Waarom ben je bij WIN komen werken?
De reden dat ik bij WIN in dienst ben gekomen is dat het een relatief kleine club is (in vergelijking met andere consultancy / detacheringsbedrijven). De sfeer is persoonlijk en informeel.

Wat was je vorige baan?
Voordat ik bij WIN in dienst trad was ik 12 ½ jaar project en portfolio manager bij International Card Services (ICS).

Wat doe je nog meer?
In mijn vrije tijd ben ik als bestuurslid actief bij tennis en padelvereniging In den Boogaerd in Hoofddorp. Je vind mij tegenwoordig veel op de padelbaan.

Daarnaast hou ik van cabaret en sport.

Ramko Maier

Sr. Consultant

{

Waarom ben je bij WIN komen werken?
Tijdens mijn traineeship bij Skyscrapers werkte ik samen met een aantal WINners in het organiseren van de eerste PI-planning bij een woningcorporatie in Amsterdam. Dat was een gave opdracht, dus toen Henry mij vroeg of ik hier meer van wilde doen bij WIN was de keuze snel gemaakt!

Wat was je vorige baan?
Hiervoor zat ik als Agile Programma management officer (APMO) bij en grote woningcorporatie in Amsterdam via het traineeship van Skyscrapers dat ik toen volgde.

Wat doe je nog meer?
Op dit moment werk ik als projectleider bij de LCCB (Landelijke Coördinatie Covid-19 Bestrijding). Daarnaast werk ik als Agile consultant bij Hitachi. Hiervoor heb ik als scrummaster en agile consultant bij Cito gezeten. Verder kun je mij altijd wakker maken om te gaan snowboarden en ben ik sowieso dol op alle soorten sporten met een plank onder je voeten 😉.

Noah Ferron

Consultant

Team

Maak kennis met onze Agile specilisten

WIN Project Change vacature pmo projectbeheersing agile

Nick Nijenhuis

Lead Product Manager

Ik ben WINner in het verbinden van strategie met executie Vanuit mijn rol als product manager AgileWalls help ik organisaties om de strategie en executie te visualiseren en continue te verbeteren. Dat doe ik door fysieke en digitale Obeya Walls te ontwikkelen en te ondersteunen bij de implementatie hiervan.

 