PMO | Agile | Projectbeheersing

Wij bouwen aan de organisaties van morgen door samen te groeien

WIN is al bijna 20 jaar gespecialiseerd in het professionaliseren van projecten en veranderorganisaties.

Over ons

Wij zijn de integrale expert in agile en projectmatig werken

Dit doen we op verschillende manieren en in verschillende sectoren: door het inrichten van portfoliomanagement, het inrichten en bemensen van een Projectmanagement Office, het begeleiden van Agile werken, overzicht bieden door middel van een Obeya, of door het inzetten van Integrale Projectbeheersing in bouwprojecten.​

Dit maakt ons uniek, doordat we door deze brede ervaring in staat zijn om ons aan te passen aan de echte behoefte van organisaties.

WIN PMO projectmanagement ondersteuning projectbeheersing agile obeya

Wij zijn WIN

“Grip en overzicht ontbreekt, strategie en uitvoering zijn niet in verbinding, rollen en processen zijn onduidelijk. En daardoor komen we niet tot resultaat.”
Herkenbaar?

Resultaat opleveren doe je samen in een omgeving die daarin ondersteunt.

WIN levert vanuit PMO, Agile, Projectbeheersing en Obeya dé juiste mix van kennis en ervaring om jouw uitdagingen aan te pakken. Wij leveren structuur, wendbaarheid, beheersing en verbinding. De unieke combinatie van verschillende vakgebieden en ervaring in verschillende sectoren in één bedrijf maakt dat wij, met kennis van best practices en frameworks, jóuw probleem oplossen in plaats van een methode implementeren.

Dit doen wij door te luisteren en de huidige situatie te begrijpen. Alleen dan kunnen we samen de juiste mix bepalen. Op basis daarvan worden acties ondernomen en komen wij doelgericht tot resultaten.

Deze klanten hebben wij onder andere geholpen

Project & Change Performance
Project & Change Performance
Project & Change Performance
Project & Change Performance
pmo projectbeheersing agile change

Ons aanbod

Samen bouwen doen wij zo

WIN PMO projectmanagement ondersteuning projectbeheersing agile obeya
7

STRUCTUUR

Wanneer projecten steeds omvangrijker, kostbaarder en complexer worden, verliezen organisaties de grip hierop. Het inrichten van een (PMO) Projectmanagement Office helpt de organisatie die grip terug te krijgen. Een duidelijke structuur van processen en standaarden biedt handvatten om over de gehele organisatie heen grip te houden.​

7

WENDBAARHEID

De wereld om ons heen verandert continu. Agile helpt om die veranderingen te omarmen, flexibiliteit in te bouwen in een starre organisatie, te experimenteren en vooruit te komen. Op deze manier kan stap voor stap, in verbinding, waarde worden opgeleverd vanuit projecten én de organisatie.

7

VERBINDING

Samen kom je verder. In complexe organisaties is overzicht creëren lastig. Het is moeilijk om gezamenlijk de uitdagingen die er spelen te begrijpen en aan te pakken. Een Obeya zorgt ervoor dat strategie en uitvoering aan elkaar verbonden zijn. Dat doelen en acties transparant zijn en dat we deze met elkaar bespreken om verder te komen; daar waar je als organisatie samen naartoe wilt.

7

BEHEERSING

Een optimale beheersing van de voortgang, risico’s, kwaliteit en financiën helpt projecten en projectorganisaties grip te krijgen en te houden. Met een heldere organisatie en goed informatiemanagement zorgt dit voor een beheerste uitvoering van projecten naar het beoogde resultaat.

Reviews

Wat klanten zeggen over WIN

{

“Wij hebben WIN ingeschakeld om de volwassenheid van onze projectorganisatie te vergroten. WIN heeft middels de Quick Insight het verbeterpotentieel van ons PMO helder inzichtelijk gemaakt. Met de verkregen inzichten heeft WIN ons, door de inzet van hun professionals, op een gestructureerde wijze geholpen de PMO dienstverlening naar een hoger volwassenheidsniveau te brengen.”

Jens den Akker
Manager Engineering en Projectmanagement
Urenco
{

“Projectbeheersing kun je leren. Deze ervaren docenten geven je tal van handreikingen en laten je ervaren dat Projectbeheersing zelfs leuk is om te doen. De workshop Projectbeheersing is leuk: de docenten hebben verstand van zaken, de workshop zit goed in elkaar en je ervaart hoe belangrijk het is een project, al voor de start, goed in de vingers te hebben.”

Nederlandse Vereniging van Rentmeesters
{

“De IPM training is een leerzame training met een goede dynamiek tussen theorie en actieve opdrachten. De stof wordt teruggebracht naar handvaten voor implementatie. De trainers zorgen voor een fijn en open ontwikkelklimaat. De training geeft hiermee positieve energie!”

Freek Schulp
Teammanager Realisatie, Ruimtelijk Domein
Gemeente Purmerend